12月4日消息，据亿邦动力网懂得，罗莱家纺副总裁王梁在第八届网上零售年会上和大年夜家分享若何凭借LOVO这一互联网品牌在双十一晃荡中做到家纺行业排名第一。

　　据悉，客岁罗莱家纺在双十一时代发卖9600万，引起了线下传统渠道的不满。本年，罗莱家纺重点在线上培养本身的互联网品牌LOVO ，并且在双十一大年夜促中主推这一品牌。

　　罗莱家纺本年双十必定了三个发卖目标，第一个目标为丢人目标，发卖额为一个亿，发卖完成一个亿就不丢人；第二个目标是挑衅目标，发卖额为1.5个亿；第三个目标为拚命目标，发卖额2个亿。

　　根据商品在双十一前夕的收藏和点击情况，罗莱做了对不合格式的商品发卖情况的预算，避免了超卖情况的产生。

　　不仅双十一当天进行了系兼顾划，罗莱家纺电商团队在前期也做了大年夜量预备。起首，总结积年双十一的经验，并且建立团队对线上品牌LOVO的信念。LOVO邀请吸血鬼日记的男主角作为形象代言人，晋升LOVO在用户中的形象。

　　罗莱旗下互联网品牌LOVO

　　并且，罗莱家纺提前6个月就开端为大年夜促提前做预备，推出介入双十一的1000多个SKU，核心人员将全部SKU都精心的审查过，以保障商品品德。

　　在双十一当天，罗莱将1.5亿的发卖目标进行分化，以3个小时为单位，划搀扶8个时光点，控制整体的发卖节拍。双十一开端的前三个小时，重要以引流为主，经由过程纵贯车、钻展和各类站外渠道获得海量流量。在双十一日间，告白投放则趋于理性，在消息门户网站和特定网站进行告白的投放。

　　王梁表示，将来罗莱不仅要成长线上品牌LOVO，并且要持续促进线上线下的融合，经由过程对好处分派体系的重建打破线上线下之间的阻碍，并且构建O2O体系。