2011年6月，江苏波司登国际控股有限公司董事局主席高德康决定，斥资2005万英镑购入英国伦敦西区南莫尔顿街28号的一处瘟斓棘并投入重金进行改革装修，历经一年建成一座外型似“巨轮”的七层大年夜楼。总投资达3500万英镑的波司登伦敦旗舰店及欧洲总部于客岁7月和10月接踵开业袈渌营，大年夜此，寸土寸金的牛津街商圈有了中国服装品牌展示风度的T台。
始创竽暌冠1976年的波司登，至今已成为中国最大年夜的品牌羽绒服装运营商。波司登服装涵盖羽绒服、男装、女装、童装、休闲服等，经由过程10000多个零售网点畅销中国各大年夜小城市，品牌组合销量在中国的市场份额高达34.5%。
波司登在英国采取“中国品牌、本土设计、全球采购、本地营销”的模式，经由过程组建专业、敬业、高效的本地团队，供给羽绒服、西装、衬衫、T恤、毛衫、鞋袜等全年四时系列产品，实现了大年夜设计、临盆到发卖都在欧洲市场。波司登赓续调剂、完美现有运作模式，强化在英国的经营，将在网站和高等百货店专柜发卖波司登系列产品，并慢慢向英国其它城市和欧洲国度推广。高德康说：“只有全身心肠融入英国社会，体验英国生活，汲取英国文化，为花费者供给高品德的产品和办事，波司登才能在英国获得品牌认同和价值共鸣，并最终落地生根开创更大年夜市场。”
近年来，波司登容身海外融资、融智，扩大年夜国际影响和销路，产品已成功进入日本、美国、加拿大年夜、俄罗斯、瑞士等国度。2005年，波司登男装以自立品牌进入英国市场，以高品德的全系列男装博得英国花费者的青睐，在全英拥有84家专卖店。
高德康袈溱英国牛津大年夜学演讲时表示：“大年夜一开端，我就妄图把波司登做成在全球发卖的国际服装品牌。国际化是波司登长远成长的必定选择，全球化使国内、国际市场的界线进一步模糊，各类要素的流动加倍自由和快速，国际品牌享有更大年夜的资本设备优势，而局限于区域的市场空间会被进一步紧缩，波司登不会在取得中国服装的引导地位后而放弃本身的幻想和大志，波司登要应用全部国际市场的容量，加快做到更大年夜更强”。
