以品德立业为核心，以品德创业为根本，以品位盛业为引领，以品牌兴业为支撑，打造了具有丰富内涵的“四品文化”。
山东省诸城市的希努尔公司董事长王桂波，一个被人称之为义商、贸易道德保卫者的企业家，默默固守着心坎的道德与商德，并用一颗仁义之心对员工、对市场、对社会。公司健全并完美了艰苦员工救助机制，建立了特困员工小我档案，每年对艰苦员工发放艰苦补贴。为知足员工的体裁晃荡需求，公司投资600余万元扶植了员工体裁晃荡中间。为改良员工的住宿和就餐情况，公司投资5000万元。为解决员工后代入托问题，公司投资5000多万元。
为商要信
仁义对员工
爱心回报社会
希努尔还把“品德文化”融入到回报社会、奉献爱心傍边。2001年为内蒙古赤峰捐植绿林500亩。2002年，设立“希努尔”奖学金，分别为诸城一中、繁华中学供给奖学金100万元。2006年向湖南灾区捐再会值238万元的救灾物质。2008年第一时光为“5.12”汶川特大年夜地动借钱捐物1200多万元，并派车特地输送。近年来在救助贫苦家庭、增援灾区扶植、赞助教导事业、福利事业、欲望工程等方面借钱近4000万元。
品德创业为根本
铸就服装行业质量咭片,质量是立业之本，品德是企业的生命。公司在抓质量的过程中，把质量问题豪华到人的道德问题、良心问题、义务问题上去熟悉。“没有质量就没有明天，没有品德就没有市场。”质量意识在希努尔人心中不再纯真是产品本身的质量，并且赓续的延长到对花费者的审美请求、时尚请求，并针对花费者的腥缬心理对产品进行立异和调剂。希努尔先后制订了质量义务制奖惩轨制、质量治理标准等轨制，凸起以质量治理为主线，以质量体系为核心，以用户知足为目标。
技巧质量重点抓
希努尔始终把人才培养和引进作为技巧立异第一要务，每年投入了大年夜量的人力、物力和财力，支撑各类科技立异和结不雅的转化，每年发卖收入的3.2％以上都用于技巧立异投入，使希努尔的技巧立异才能始终走在行业的前列。
企业品位
保持“为人要义，为商要信”的经营理念。希努尔始终逝世守“做通俗老庶平易近穿得起的好衣服”典范诺，每年花重金聘请世界级设计大年夜师担当首席设计师，投资引进了德国、法国、西班牙、日本等世界顶尖的临盆设备和主动化临盆流水线，公司拥有的设备进口率达到95%以上；在总部设立产品德量投诉中间，在专卖店设立办事站，客户投诉2小时之内必须作出答复；率先推出西服毕生免费干洗办事，建立了亚洲最大年夜的干洗中间，并严守干洗周期4天典范诺，300多辆干洗车日夜穿梭办事，成为服装行业的金字招牌。
作为中国男装领军品牌企业，若何让本身的品德更光鲜，希努尔公司审时度势，合时提出“希努尔品位”。 “双高”理念。大年夜力倡导“高点起步，高层定位”的成长理念，以独特的“高品位、精制造、大年夜经营”为指导思惟，经由过程实施“双高”理念，让员工始终保持一种积极向上的心态，做任何事都按“双高”定位。
以品牌兴业为支撑
创建中国服装“百年品牌” 品牌是企业的无形本钱，是企业成长的支撑。今朝，希努尔已在全国拥有600余家特许连锁专卖店，市场占领率雄居长江以北西装市场首位。在2008年中国品牌研究院颁布的《第三届中国最有价值商标500强》“新郎·希努尔”商标再次入围中国最有价值商标500强。
