据最新消息，时装品牌Christian dior全新旗舰店2015年12月21日在北京国贸商城开业。该旗舰店为两层，它既是Dior在中国大陆最大的女装旗舰店，也是其在北京的第三家女装精品店。
目前中国奢侈品市场低迷，Dior的逆势开店证明中国仍是其最重要的市场之一。中国，韩国和日本成为Dior亚洲市场的铁三角矩阵。
据介绍，Dior中国最大的女装店内分别设置了女装成衣、鸡尾酒会礼服、晚礼服、皮具、配饰、鞋履、高级珠宝及腕表专门区域。店铺由知名建筑大师Peter Marino亲自设计，承袭了Dior位于巴黎蒙田大街(Avenue Montaigne)总店的一贯风格，为法式优雅与建筑艺术完美结合。
中国的奢侈品市场已经放缓，Dior CEO Sidney Toledano强调多元化是迎合亚洲顾客的关键，这并不意味着要多开新店，但需要进行原来店铺的扩张，为顾客提供更好的服务至关重要，包括增强销售和服务品质。
为了在中国抢占更高端的手袋和珠宝市场，Dior在旗舰店开业趁势推出四款限量版手袋，其包括多色蟒蛇皮Lady Dior手袋、多色蟒蛇皮Diorama手袋、银色小牛皮Lady Dior手袋、银色蜥蜴皮Diorama手袋。另外，迪奥Dior还推出高级珠宝及腕表特别版作品，包括Dior高级珠宝Rose des Vents系列项链、手链以及Dior VIII Grand Bal系列高级腕表38mm粉色蛋白石款。
有业界人士对时尚头条网表示，随着Dior中国最大的女装店的开设，Dior已完成对包括中国，韩国和日本的市场布局，相比较其它奢侈品牌业绩低迷或关店的趋势，Dior的意图很明显就是要夺取最重要的亚洲市场。
今年6月Dior在韩国开设首家独立门店，这也是亚洲最大的旗舰店。门店位于首尔奢侈品购物圣地清潭洞，楼高六层。为了迎合当地的市场，Dior首个“Esprit Dior”展览在东大门设计广场开幕。“Esprit Dior”是品牌三大国际性活动之一，展示了最原始的Dior设计，以及与韩国当地设计师的合作款。
Dior对韩国的市场空前重视，出席预览会的成员包括LVMH集团董事长Bernard Arnault、Dior CEO Sidney Toledano全部到场。
韩国文化的兴起也照亮了亚洲甚至全世界的时尚。5月chanel2016早春度假系列时装发布在首尔举行，韩国的奢侈品，美容和时装市场正在蓬勃发展，吸引了众多奢侈品牌巨头投资开发市场，不过有业界人士也指出，奢侈品牌巨头大举进攻韩国市场的意图也是中国消费者的旅游市场，据最新数据韩国成为中国人消费旅游的最受欢迎地之一。
韩国市场不断在增长，对奢侈品牌而言越来越重要，Dior CEO Sidney Toledano透露：“我第一次来这里已是30多年前的事。当时奢侈品市场很小。大多数韩国人都在建筑、工程和纺织行业工作。他们获得了巨大成功。如今，市场正在迅速发展。我们相信未来这里会呈现更大的潜力空间，这也是为什么我们决定在此开设独立门店。”
贝恩咨询的《2014年全球奢侈品报告》透露，韩国的奢侈品市场规模已达到83亿欧元，在亚洲国家中每年的增幅仅排在中国之后，是亚洲第三大的奢侈品市场。
Dior CEO Sidney Toledano当时接受媒体采访时也表示，Dior会越来越关注中国市场，但承认中国的奢侈品消费正在放缓。“我们将一直会扩张中国市场。我们将在中国打造与韩国同等的服务水准、VIP室、以及更多成衣、鞋履品类的展示空间。我们会在中国采用一样的策略爱马仕男包。同时，我们将在已有门店基础上进行扩张，预计门店面积将增长至少50%，甚至两倍。”
另外Dior日本市场的销售也十分强劲。于去年十二月在日本发布“Esprit Dior”早秋系列迎来16万人参观。有数据透露，自该秀以来，品牌在日本有着强大积极的反应。当时Dior CEO Sidney Toledano表示Dior 正以两位数字速度快速增长，比利时时装设计师Raf Simons的设计销售十分出色，布鲁克林的巡展系列，在各个地方都获得极大成功。
Raf Simons是Dior 业绩的功臣，带领Dior 品牌成功转型，不过Raf Simons现在已离开，Dior 的下一位艺术总监还是未知数。
2014年11月，Dior在东京表参道的旗舰店也在装修之后重新开业，Dior也是在日本精耕细作最久的奢侈品牌之一。根据贝恩咨询的统计，日本的奢侈品市场非常成熟稳定，虽然2014年日本的奢侈品市场增长率仅为2%，但仍然是亚洲消费奢侈品最多的国家。
Christian Dior 公布新一财年首季度财务报告，集团收入达4.71亿欧元，折合5.534亿美元，增长幅度达12.9%。排除汇率波动的因素，Christian Dior在截至9月30日的第一季度获得有机收入增幅达5%。
在零售销售额方面，以实际汇率和恒定汇率计算，分别增长15%和7%，与上一财年三、四季度的增长率相比已开始放缓。上一财年三、四季度的实际汇率增幅为25%，有机增幅为11%。增设新店的同时，2010年开始至今，Dior已关闭了30多家不盈利的门店，目前在全球共有195家直营门店。
近日，法国媒体《Challenges》揭露了奢侈品路易·威登（LV）以及香奈儿（CHANEL）等代工工厂的生产及销售内幕。报道指出，委托代工工厂进行生产，已经成为法国高级皮具制造业的惯例。
文章称，LV是所有奢侈品牌中最依赖代工工厂的，据其集团内部人士透露，代工工厂生产的产品占到40%-60%。而奢侈品牌将产品委托代工工厂生产获得了巨大的利润。一家代工厂厂长表示：“生产一条皮带的成本仅9欧元，我们以39欧元的价格卖给专卖店，他们再以750欧元的价格卖给消费者。”
尽管目前没有一家奢侈品品牌承认自己有代工厂，但据时代周报记者调查发现，很多奢侈品牌在中国存在代工厂。
广州市解放北路白云世界皮具展贸中心的一家皮具店，摆着十多件LV、Gucci和爱马仕的包，它们全都做工精细，难辨真假。
店主介绍，他店里的LV、Gucci严格按照正品来仿制，是仿货中的最高级别，就是俗称的“a货”，跟专卖店卖的正品货外观完全一样。
像这样的店在广州并不少见，他们会买原版的奢侈品包回来，然后拆开后找各个配件的供应商，再专门做皮料、五金、里布等。
古驰男包A货由于LV、Gucci在国内有代工厂，原材料并不难找。
不仅如此，不少店铺宣称“专业从事LV、Gucci、香奈儿、爱马仕生产，产品均由台湾以及日本的工厂直接提供原材料，严格按照1∶1的标准制作。所有变色皮为意大利进口的皮料，五金件为全铜制作，拉链为进口YKK拉链”，以及“配备一切专卖店配件：身份卡、说明书、防尘袋、专柜纸等”。而且这些仿制店铺产品款式比较齐全，新款更新速度快，几乎紧跟原版出货速度。
更令奢侈品大牌难堪的是，有些高仿产品可能出自他们的正规代工生产线。很多1∶1货的奢侈品正是因为原版面料、金属件的流出而出现，源自同一条生产线。
一位来自泰国的游客就曾兴奋地和时代周报记者介绍，她在广州当地买到的LV皮具，拿到泰国的专卖店维修都没有人发觉真假。
代工利益链条
事实上，中国为奢侈品做代工已经有20多年的历史了。
一位业内人士告诉时代周报记者，目前国际奢侈品大牌在国内设有代工厂，早已是“公开的秘密”。
此前，上海国际时尚结合会副会长王新元曾对媒体透露，在上世纪90年代国内已经存在为世界奢侈品牌做代工的工厂了。
广东省中山市华美服装厂曾为一些奢侈品牌做过代工，该厂总经理王文良告诉记者，比如一件英国品牌服装，在国内完成大部分加工步骤后，就剩下扣子没钉，拉链没装，品牌商就要求将这个几乎是成品的“半成品”运回英国，把扣子钉上、拉链装上，制成成品，再出口到其他国家时，原产地就可以堂而皇之地标注为“英国”。
这种“产地游戏”既符合法律规定，又能很好地迎合消费者的心理，已成为被普遍使用的“潜规则”。
王文良称，对于奢侈品品牌商而言，产品由他国代工虽然能较理想地降低成本，但其风险则在于质量管控是否到位，一旦出现质量问题则会影响到品牌的整体形象，将拉低品牌价值。所以，奢侈品品牌商对于代工企业的选择较为苛刻，不在于规模而在于工艺精，且更愿意维护固定的合作关系。
早在2010年初，就曾有媒体爆料称，包括普拉达（Prada）在内的多个欧洲奢侈品牌，在东莞及温州等地都设立了生产线，生产某道工序乃至成品，不过普拉达予以否认。直到2011年，Prada在香港上市，才不得不透露详尽资料，道出中国企业代工的秘密。
在东莞，有一家“东莞普拉达贸易有限公司”，它出现在 Prada 的财报里，是 Prada 直接持有的子公司，它负责监管 Prada 在整个广东地区代工厂的运行。数量庞大的代工厂分布在东莞、深圳和中山，为 Prada 生产手袋和鞋履，也同时为其他品牌代工。在香港上市的时代皮具就是其中一家。
2011年5月，Prada上市保荐人高盛就曾在报告里写道：Prada旗下11家企业，仅生产两成的制成品，其余均已外包生产。当时，Prada与450家原材料供应商及480家制造企业合作，并聘有170名质量监控员。高盛将之视为一大质量风险因素。
2012年，位于清远市英德的时代集团，以奢侈品代工企业的概念在香港公开发行股份顺利上市，募集资金6.77亿港元。
这家以皮具制品制造为主的公司，占据奢侈品代工全球5%份额。英德工厂的生产线，按照正常生产水平推算，生产一个名牌女包用时只需要4分钟。
时代集团的招股书显示，该公司一直为奢侈包箱代工长达十年以上，长期合作客户包括Fossil、Prada、Coach、Lacoste以及Michael Kors等。收益从2009年的13.49亿港元、2010年的17.26亿港元，发展到2011年的24.93亿港元，复合年增长率为35.9%。此外，纯利从2009年的7000多万元，2010年增加到1亿元，2011年更突破3亿元，复合年增长率惊人地达到96.7%。
Prada除了扮演委托方的角色外，还是时代集团的股东。旗下的子公司联合风险投资公司IDG投资3亿元认购时代集团41.6%的股份。另外，得益于集团精致的做工以及手袋制造商丰富的经验，世界奢侈品品牌Coach集团也选定其作为手袋产品的最大供应商。
代工实际利润低
英国Burberry曾不顾英国国内多重阻力关闭了其位于南威尔士朗达谷地区的英国主要厂房，依照其“全球化”的计划，将生产线正式迁往中国的广东深圳，而市场定位为中端奢侈品牌的Coach也公开承认其在中国的产能占到全球的80%。
据不完全统计，国内从事奢侈品皮具代工的工厂主要集中于广东东莞、深圳、山东青岛，其中自东莞的奢侈品手袋最多，例如1989年成立的东莞慧达手袋厂、东莞励勤皮具集团、东莞卫仕皮具有限公司、东莞塘厦镇的星浩手袋厂等。
浙江盛宏服装有限公司为Armani做代工已是业内早已熟知的秘密。位于杭州的浙江盛洪服装有限公司主要以生产梭织服装、针织服装、纺织品为主，目前在中国有多个门店。
像盛宏服装有限公司的这样规模的公司还有很多：夏梦·意杰有1000余人，广州番禺捷进（沙头）制衣厂和东莞联泰制衣有限公司（联泰国际集团有限公司）达到6600人，联亚制衣（东莞）有限公司（PAL）8000余人。
尽管一个最为普通的奢侈品名牌包包在市面上都要上万元，由于处于产业链最底端，技术含量低，这些代加工厂最终只能获得不到10%的利润分成。
据路透社报道，近期国内用工荒的现象较为严重，工资上涨压力较大，这使得人工便宜的优势逐渐被其他发展中国家所取代，如越南、孟加拉等。
“我们已经开始将生产活动转出中国，转移至繁荣度不那么高的其他亚洲国家。”在去年的一个公开场合，Coach首席执行官卢·弗兰克福特表示，未来5年，公司将去印度、越南和菲律宾等工资较低的经济体开设工厂。目前，Coach全球产能的85%都在中国，未来将把这一比例降至40%-50%。
创业是年轻人的梦想，有机会、有梦想值得实践，但是创业的难度通常会始料未及，没有合适的平台、没有专业的知识、对行业不了解，这些都是创业者的困惑，在竞争日趋激烈的箱包服饰领域，靠着自己手里的一点资源和市场已经很难打开局面，创业者需要整合优秀资源，借力成长中的企业品牌优势弥补自身不足，通过品牌的运营渠道为自己积累财富方是较好的选择。
贝妮兔品牌经过十四年的积累，以女包、休闲包、手提包、拉杆箱为产品主导结构，以“快时尚”为营销理念，以16~25岁的在学少女、白领、工薪族为目标消费者，以动漫衍生品为行业市场定位，帮你选择出独特的商业模式，并有强大的团队后续支持，极大地降低创业初期的风险。
贝妮兔商业模式整合营销，不仅对整体把握清晰，而且对细节拿捏到位。贝妮兔的细节体现在店铺的灯光设计、店面形象和产品布局风格上，贝妮兔的产品清新脱“俗”，原因何在？首先是公司总部强大的设计师团队，对国际市场上的流行款式进行收集对比，再做出自己的原创，这就是对行情的充分理解；其次是视觉营销，公司会派遣专门设计师统一每个店铺风格形象并做出3D效果图，并有陈列师亲历店铺指导店铺货架摆放；贝妮兔的风格也是一枝独秀，在国内市场上除了“Hello kity、米奇”等知名品牌，并没有什么品牌具有强烈的亲近感，让人一眼能爱上她，贝妮兔在民族动漫衍生品上可以说是独领群贤。
贝妮兔难以复制的商业模式特点：一、产品专注，只做领先于同行业少女时尚馆，而一般的品牌都是大而全，面对的目标消费者年龄段过于分散、因此在营销定位、产品设计方面无法集中，顾客到店里的选择性太强，产品特征不突出，很难将来访客户转化为实际消费者。
贝妮兔商业模式之二：“快速”，众所周知，时尚产品的单个生命周期很短，价值缩减幅度很快，而传统的产业供应链又极其复杂，经历研发、生产、物流、配送、等待、销售这些环节之后，产品的附加值必将大打折扣，这也是为什么那么多品牌加盟商很难将流行趋势抓住盈利的原因。贝妮兔的快速运作模式将公司各大环节部门整合为一体，快速对接、直接投放、减少库存，为品牌价值争取最多的存活时间，一般1个月左右新品即可面世，而同类品牌的反应速度为2~3个月甚至更长。
贝妮兔商业模式之三：时尚品和动漫衍生品，贝妮兔的文化定位是动漫衍生品，而出现最多的产品是女包、服饰这类时尚产品。贝妮兔正是通过这样的行业交集锻造出自己的风格，以幻想卡通引发消费心理的亲近感和微妙变化，同时又以时尚需求促成现实购买，两者巧妙融合，将产品价值塑造到一个高度。
贝妮兔商业模式之四：主款突出，关联性营销。贝妮兔品牌旗下的产品结构主要是以女包为主，包括GUCCI女士手提包、休闲包、旅行包、背包、拉杆箱等，但它又不局限于女包，在供货渠道和店铺货架陈列上都采取黄金分割比例进行合理搭配，即抓住85%消费者明确消费需求，满足顾客其他隐性消费需求，因为一般进店购买女包的都是时尚爱美的女士，除了对某种商品有购买冲动外，对相关的同类商品也有心理需求，贝妮兔品牌在女装、精品、太阳镜、钱包等也在发展壮大，充分地把握好每一位顾客。