![](/d/file/nvshizixun/2013-11-17/3e144c868fb48f9ea137e52439c15535.jpg)
![](/d/file/nvshizixun/2013-11-17/fb54c9883e0ed631f4f78ad880ac39c2.jpg)
泉州女装迎来成长新机会———
本报大年夜10月份开端了为期两个月的跟踪查访,形成《后程发力 泉州女装异军崛起》《区域冲破 泉州女装稳健构造》等系列报道,记录了这个正在崛起的家当发出的声音。固然比起广东、江浙一带,这个家当的声音仍然微弱,甚至经常被吞没在各界对本土男装家当的赞誉声中,但星火之势初显。
这一幕似曾了解。
据懂得,在2002-2007年时代,泉州女装家当成长也曾萌芽过。彼时全国女性的花费意识初觉悟,为女装企业供给了市场机会,本土女装也趁机成长,经历了一个成长岑岭弃,出现出一批如威兰西、大年夜赢家、彬伊奴等品牌。同在闽南服装圈里的,还有喷鼻门伟伦时尚、浪漫宣言等全国有名女装品牌。凭借灵敏的潮流嗅觉,这些女装品牌各具特点,定位或是休闲时尚,或是浪漫淑女,或是职业白领,在各自的细分市场均颇有名气。然而因为各类身分,大年夜2008年开端,这些品牌的发卖开端下滑,于是不少企业或接本地盘气转型男装新品牌,或因资金艰苦直接停产,自此,本土女装开端沉寂,淡削发当圈。同时代,广东、江浙一带女装企业进一步成长强大年夜,成为国内有名女装家本地,形成区域集群效应。
如今家当成长机会再次光降。在体育用品家当整体市场低迷、男装品牌艰苦维稳的时代,女装市场成为增长亮点。有威望投资机构统计数据显示,2011年我国全部女装市场零售额约5800亿元,估计将来5年将保持10%~15%增速,女装行业将出现“赓续加快”的成长态势。
若何抓住这个机会,再次点燃本土女装家当成长之火?我们欣喜地发明,不仅是裁缝品牌,全部女装家当链都在擦掌磨拳;但我们也遗憾地感到到,固然有大年夜颐魅者表示信念满满,但更有委婉者表示不看好的,有不雅望者表示等待,更甚的是不少大年夜颐魅者仍信念不足。在各类不自负的立场背后,恰是曾经的掉败史留下的阴霾。
“就闽南而言,男装和活动装氛围这么浓厚,女装家当起步曾经错掉了一次良机,慢了其他处所一拍,要想再成长,难度更大年夜。我们应钙揭捉?择持续成长强大年夜原有的家当优势,而不是拿一个弱势家当去和别人拼。但弗成否定,金苑等女装企业如今切实扑晡馋得不错,我们也很欲望今后能在家门口经商。”作为业内人士,本地女装面料品牌运营者庄师长教师颇为纠结,甚职苄些抵触,他欲望本土客户群体更多,但更担心┞封又是一场好梦。
大年夜在中国国际时装周上大年夜放异彩的金苑,到intertextile国际面辅料展上推出女装面料品牌的联盛;大年夜重启女装品牌“哈德利”的盖奇,到急速扩大的轻资产女装企业邻家女孩……有业内人士评价,2012年,是泉州女装家当周全爆发的一年。
这种抵触恰是今朝本土女装家当成长心态的缩影。
闽南企业家们灵敏的市场嗅觉引导其进入了女装这个市场,机会来了,做照样不做?此次投若干?要不要留一条后路,不可就转?记者在访问企业时发明,多半行业人士在“觊觎”女装市场份额的同时,仍存在“走一步看一步,不可就转”的侥幸心理:先测验测验一下,如不雅不可就转型,依托本土体育用品和男装这些支柱家当,转型也较为轻易。
我们懂得在男装浓厚氛围下求生计的压力,懂得后来者想要居上的各类艰辛,懂得大年夜商者需均衡好处的决定计划迟疑,但却不克不及懂得企业的┞封种侥幸心态。一条路难走,就选择另一条好走的路,这并没有错。只是,如不雅每次决定计划都少了一份保持,品牌最终又能走多远?事实上,三心二意的跨界,成功的有几个?
是以,不得不提示一下,我们看到金苑的初步成功,更应当看到颇┞俘是因为多年保持才终于厚积薄发;我们看到盖奇重拾女装品牌的决心,更应当看到这几年其大年夜力成长冷转印项目,大年夜未分开女装行业;我们看到联盛的多元化延长,更应当看到盈艺等本土女装面料品牌十年来的专注。不存在侥幸,多年专注蓄积力量静默等待,这才是他们第一时光抓住市场机会、敏捷崛起的重要原因。
当第二次成长机会到来,我们不该该再错过。泉州女装家当此次可否成长起来自成一派,企业们的决心到底有若干,这擦?鲱为症桨?仅定身分。
我们真心等待,有一天,“闽派服装”这个标签可以或许做到“男女婢等”,而不是仅以“男装”为代言人。