数天之前，一则前御泥坊合股人去世的消息将御家汇的CEO戴跃锋推到了风口浪尖。作为御泥坊的合股人，戴跃锋碰到的问题不只是老同伙的分开，更多的还有外界对于整体淘品牌将来的看衰。实际上，他所掌管的御家汇旗下就拥稀有个淘品牌。
面对证疑，戴跃锋公开表态：“淘品牌大年夜未沉沦，而是沉淀。很多淘品牌用三五年的时光走玩了传统企业十年二十年的路，恰当的调剂是最好的沉淀。”
而就在此前，由事宜引爆的淘品牌话题的评论辩论也让人们开端将聚光灯从新打在了这群特别的品牌商家身上。有媒体发明，自2012年开端，传统男装品牌开端占据淘宝平台交易的TOP 10，而曾经借助电商红利崛起的淘品牌却忽然之间貌似全线退败，进而得出“遭传统企业挤压”和“淘品牌集体沉沦”的结论。
不过，媒体的不雅点却遭到了包含韩都衣舍、茵曼、斯波帝卡、麦包包等主流淘品牌的一致否决。韩都衣舍CEO赵迎光直言：“如不雅仅大年夜发卖额这个单一指标来说，（淘品牌）或许比不过一些传统品牌，但如不雅大年夜综合经营指标，来做一个周全部检的话，健康度可能要远远胜出。”在他看来，只有定位精准，知足花费者需求的品牌才能活下来。而茵曼开创人方建华也言辞鼓励的辩驳了关于淘品牌消掉的谈吐，他近乎愤慨的写到：“倚老卖老终将成为以前”，“收集品牌可以或许很好的活着”。
事实上，自负年夜GXG被森马以20亿元收购今后，已经出现了不少针对淘品牌灭亡的谈吐。对于收集品牌的逝世活，一种最广泛的看衰推理逻辑是：收集品牌尤其是淘品牌几乎都是经由过程电商红利起步，进而成长强大年夜。而跟着在传统线下品牌赓续“触电”，客户的获取成本将会增长，收集品牌持续成长甚至生计的基本都将慢慢消掉。
既然线上线下品牌的打造路径不合，那此次评论辩论中所谓的竞争来自于哪里呢？
如不雅这种推论只大年夜单一维度不雅察情况变迁，也许并没有太大年夜问题。不过，当涉及到淘品牌自身成长成熟的时刻，工作可能远远没有这么简单。
外界对于淘品牌的最广泛的认知是：大年夜当初发卖质优价廉的网货起身，凭着质优价谦的商品和优质的办事，再加以各类互联网营销就可以或许支撑门店。大年夜外面看，这种成长模式与传统的大年夜C的成长根本一致，不过淘品牌的┞锋正内涵并不在此。
按照淘宝官方对于淘品牌的定义，淘品牌是“生于淘宝商城，善于淘宝商城，重要发卖渠道在淘宝”的品牌。官方定义直接反竽暌钩出全部淘品牌最初的成长都是起步于大年夜C，因为相对于更多的品牌而言，大年夜C门可以或许依附既有的用户范围去反向整合临盆和供给链，这也成为品牌最初须要的前提。而按照最开端定义的淘品牌，“淘”字最核心的意义就在于善于淘宝生态。
与早期的淘品牌的天然来自于大年夜C不合，在淘宝商城（天猫）的推广阶段，也出现了一批新的“淘品牌”，他们根本属于花费“淘”出来的品牌——按照订单销量选择花费者爱好的品牌推广。平日他们的品牌属于线下中小企业新创，既无品牌有名度，也无线下的实体渠道，淘宝线上发卖成为他们品牌起步的重要门路。
无论是哪种类型的淘品牌，相对于淘宝集市而言，在目标花费群体上都有必定的区隔。一个共鸣是，商家在集市根本上都拼的价格，而在商城则开端逐渐偏向于供给优质的产品、办事、售后以及附着在此基本之上逐渐形成的品牌意识。
这其实也是全部线上品牌的打造路径：经由过程产品立异、花费者体验立异以及精准营销形成与传统品牌有所不合的品牌。按照如斯逻辑，线上品牌的打造属于先产品力后品牌力的类型——花费者先接触到产品和办事，再在此基本上逐渐形成品牌效应。
早期淘品牌的成长相当敏捷，几乎没有竞争压力。在2008至2010时代，平日一家淘品牌只要后端支撑做到上切切都并不难。正如一位首批淘品牌开创人所言，在淘宝商城早期的成长中，尽管早期淘品牌在运营才能、产品研发才能和供给链上都相对较弱，但只要产品到位、办事到家根本可以或许获得不错成长。
转折涌如今2010年。在2009年淘宝商场惹人优衣库之后，传统品牌开端陆续进入淘宝商城，部分淘品牌开端出现压力。
自此，品牌息事宁人的日子告一段落。
显然，商量淘品牌的将来，我们可能须要的是一个加倍宏不雅的视角。
库存之下
实际上，对于花费者而言，花费者对于品牌的线下线上的认知并不明白。譬如GXG，尽管其是一家发端于线下的品牌，其根本也被认为是淘品牌。但因为品牌打造路径的存在巨大年夜差别，传统品牌和线上品牌在风格和价格上也存在很大年夜差别。
与我们前述的线上品牌的打造路径不合，传统品牌根本是经由过程明星代言、线下晃荡等各类营销渠道让花费者认知品牌，继而再经由过程渠道铺货到零售终端，最终让花费者感知到产品本身。而同样的，如许的逻辑形成先品牌力后产品力的品牌打造过程。
比较传统品牌和线上品牌的打造路径，我们可以或许看到二者在时光上会存在巨大年夜的差别：传统品牌依附序言营销出品牌，故花费时光较短；线上品牌则须要依附产品力形成品牌，因而须要经久的积聚。同样，打造路径的不合也会影响款型：传统品牌推广的费用巨大年夜受众较广，因而款型平日偏向于根本款，而线上品牌则依附对象营销，在款型上可以或许加倍多元化。
根本款是服装设计中的一种风格，在此我们借以形容所有线膳绫腔有太多个性的商品。最典范的根本款商品类目就是男装，在2012年的淘宝男装TOP10排行中，清一色都是传统男装品牌。
同时，男装的数据也支撑了此前媒体的淘品牌“掉守”的不雅点，不过仅限于男装。
“男装是一个款型相对较少，变更不大年夜的品类。”前述淘品牌开创人告诉i世界网商记者。他认为，男装品类的之所以几年排名变更的重要原因在于“男装的调性太过于单一”，“一年前的库存拿到今天来卖都可以”。
在他看来，男装传统品牌与线下品牌冲突的核心问题在于库存。
“淘”出品牌
在所有的男装TOP 3中的男装产品中，因为线下的渠道制约，并无当季新品上线，支撑销量的也大年夜多半属于库存品。事实上，诸如七匹狼、九牧王、利郎等线下男装都将电商定位为库存渠道，同时结合原有的库存消化渠道深度清理库存。而与之对应的男装淘品牌线上发卖的却根本属于新品，在临盆成本每日上升前提和市场疲软双重前提下，根本无法与之对垒——这并不是一个真正意义上的较劲。
