做地产、玩IPO……众所周知，在以前的几年，服装市场有很多诱惑，因为各类投资“钱来得很快”，这让逝世守主颐魅者——浙江乔顿服饰股份有限公司董事长兼总经理沈应琴显得有些“寂寞”。在服装行业闯荡16年的沈应琴于5月27日在其新品宣布会上，正式开启了品牌国内计谋的新起点。他默默地保持16年，守着这份“寂寞”，专注于“乔顿”，并且在服装板块再度发力，确属不易。中国纺织工业结合会副会长孙瑞哲感慨道，乔顿集团这位“行业老友”、中国男装的先行者之一，正在进行品牌的二次创业，以新定位、新思维、新模式引领行业的品牌成长之路。

　　关于品牌新定位，孙瑞哲强调，中国纺织工业结合会宣布的《扶植纺织强国纲领（2011~2020年）》，明白指出到2020年扶植纺织工业“科技强国”、“品牌强国”、“可持续成长强国”、“人才强国”的四大年夜计谋。环绕这几大年夜计谋，中国纺织服装家当在巩固公平易近经济支柱家当、重要平易近生家当、国际竞争优势明显家当这三大年夜传统定位的基本上，正全力打造一个全新的社会形象与价值定位，即计谋性新兴家当的重要构成部分、时尚家当的重要推动力量。这也是中国纺织工业大年夜大年夜国向强国改变的应有之义，一个优良企业、优良品牌应将自身融入到大年夜国向强国改变的大水中，以国度成长强大、行业转型进级、人平易近幸福健康为己任，这应成为乔顿如许的品牌企业成长的新定位。而对新思维的懂得，他表示，大年夜企业层面的品牌扶植来说，面向将来成长，乔顿集团应将品牌经营理念加倍深刻的推动下去，晋升产品德量、加强原创设计和技巧立异，进步信息化和客户办事的快速反竽暌功才能、落实企业社会义务扶植，是品牌扶植的本质性内容，乔顿集团应成为行业品牌扶植的先行者、品牌供给链治理的践行者，这一成长新思维让行业、合作伙伴以及广大年夜花费者和品牌跟随者对乔顿集团有更多等待。别的，孙瑞哲强调，以前的成就固然可喜，确立新时代的成长新模式尤为重要，乔顿可否建立企业与本钱市场的有机接洽、可否在产学研横向合作与产供销价值链纵向合作方面经由过程集成立异实现品牌价值链共赢、可否与贸易流畅环节建立共赢模式、可否在线上与线下齐头并进，都对乔顿提出了新请求，这些摸索也必将为行业品牌扶植供给有益的借鉴。


　　沈应琴对乔顿的将来筹划做了具体的构造，品牌设计师与工艺师全部来自意大年夜利，作为乔顿的首席设计师、首席工艺师，意大年夜利籍设计师安东尼（Antonio）与工艺师弗兰克（Franco）的设法主意与沈应琴不约而同,他们期望把每一件产品都算作一件艺术品来完成。事实上，大年夜公司成立之初，乔顿对于做好产品的投入就是竭尽全力的，花巨资采购世界一流西服制造设备。比来两年，更是先后投资近亿元赓续地进行技改、精细工艺流程、改进流水线等。在温州男装的参军中，像乔顿男装一样展开品牌进级计谋和二次创业的品牌不在少数，而谁先行动，谁将受益。