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相对于李如成背靠“中国男装行业霸主”雅戈尔而倍受存眷，相对于上世纪90年代在中国服装行业创造了多个第一、叱咤中国商界的杉杉控股郑永刚而言，联手创作创造了红豆集团光辉的周耀庭、周海江父子则显得低调、稳健。客岁，红豆集团总裁周海江有了一次“出头”的机会——获得了“2012CCTV中国经济年度人物”提名奖。固然只是提名奖，然则作为中国经济界“奥斯抠?铫“见证中国经济前行的脚步”的一个最具影响力的评选，奖项的含金量极高——代表的是中国纺织服装行业贸易领袖走到的最高地位，依附的是“今朝服装销量居全国第一”、“客岁（2011）产销351.71亿元”（据央视网数据）。 红豆集团引起了笔者的存眷。在摸索红豆这幅宏大年夜画卷之前，笔者想扯一扯一个看法——江浙服装企业比闽派服装企业袈溏起步约10年阁下。以红豆为例，早在1984年就正式注册了商标，1997年“红豆”商标被国度工商总局认定为“中国有名商标”。1999年，安踏以“央视+体育明星”模式开创了福建服装企业打造品牌的模式，并带动了泉州体育用品、食物、男装、洁具卫浴等多个行业的“造牌活动”。据懂得，1983年红豆发卖收入是60多万，到了2003年达到20个亿，闽派男装主流品牌大年夜致在2012年达到20多亿。2003年，红豆集团开端多元化成长，形成服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四轮成长的格局。杉杉多元化则更早，1999年阁下，它在上海进军“锂电池材料”家当。当然，这不料味，笔者煤嶝ǎ建主流服装企业进军多元化。大年夜集团、品牌名称就可以读出来，该企业引导人异常善于借力——借助一个异常有名的名词——红豆，还有一首异常有名的诗。“红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思”。唐代有名诗人王维的佳作。类似的工作，让笔者想到几个如今全国有名的泉州品牌——嗒嘀嗒童装、九牧王男装、九牧厨卫。嗒嘀嗒品牌来源竽暌冠中心少儿广播电台“小喇叭开端广播了，嗒嘀嗒……”（“小喇叭”似乎也合适成为一个童装品牌）；闽南林姓族人的门前（旧宅），大年夜多有一块牌匾，上书“九牧传芳”——它有一个林姓先祖尊儒重教的传说，于是九牧王男装、九牧厨卫等品牌应运而生。回到正题，笔者模糊记得中学时代，曾有一位师长教师提到王维的┞封首诗及这个品牌（红豆）“捡到便宜”，再到大年夜学时代一位执教《企业文化学》（亦是系里最有内涵）的师长教师，明白指出王维的那首诗为服装品牌红豆在品牌有名度及内涵方面，赐与了很多——师长教师们的传播成为红豆免费、可托的告白。真实的情况若何？红豆所代表的情感、有名度以及那首诗确切摆在那边，然则若何让它们与红豆服装产生接洽？上世纪80年代末90年代初，大年夜部分服装企业负责人还没搞清跋扈什么是商标，周海江提出在中心电视台投告白，160万！“这笔钱等于工厂全年的利润，可以买很多的设备，也可以造很多的厂房”。闽南人“爱拼才会赢”的精力如今已美传中华，大年夜这里我们也读到了苏商的敢为世界先。在万元户就是财主的年代，投入160个“万元户”的钱，去创造、打响一个品牌，所以红豆品牌早早进入花费者心中。按红豆集团官方记录，1957年，红豆集团前身（港下针织厂）成立，1984年注册“红豆”商标。按正常思路来看，红豆的企业来源要么是1957年，要么是1984年，在浏览大年夜量关于红豆的材料之后，笔者认为1983年最为恰当——那一年周耀庭（周海江之父）接办根本处于停产状况的工厂，之后大年夜力改革、实现演变——针织厂迎来了春天（陈士信作品）。恰是因为周氏父子“超人的睿智”、坚韧的拼搏，带领大年夜家合营创造，付与了这个厂辅音无穷光荣。周海江回想过一个故事，让人颇为感慨创业的艰苦。1983年厂子根本停工，时任村支书的父亲用自家的房产做典质，大年夜银行借了6500元。这笔钱刚够买一吨棉纱。“因为工厂在外欠钱太多，就找到一家不欠钱的染色厂，染完今后刚把布装到船上，对方的财务就追出来，说染色费没有付，把布全搬归去了。当工人看到船空着回来，一片掉望！”后来，周耀庭动员大年夜家把厂里库存的产品拿出去卖，员工、干部到各个乡镇摆摊，周海江也曾挑着上百斤的内衣走村串巷去叫卖。昔时岁尾，港下针织厂根本清理了库存，实现了60万元的发卖，为之后的成长打下基本，同时周耀庭也实现了昔时上任即扭亏为赢的成就——引导才干获得肯定。在笔者看来，1983年既是红豆集团的一个重要转折点，也是一个全新的起点。大年夜1984年起的几年，港下针织厂开端了一场由小作坊向企业改变的变革。1992年邓小平南巡讲话，中国经济又迎来一次大年夜成长。1992年6月，无锡市太湖针织制衣总厂结合多俭朴业、院校、科研单位成立了江苏省首故乡镇企业集团——江苏红豆针纺集团（7个子公司），周耀庭出任董事长兼总经理——再一次表现了周氏的借力与结合之功。2001年1月，“红豆股份”在上海证券交易所正式挂牌上市，为红豆集团的持续成长、更快成长打下基本——毫无疑问，正规上市对于任何一家公司而言都是一次里程碑意义的大年夜事宜。大年夜这一年起，红豆开端了国际化门路的拓展。2003年，红豆集团正式进军地产，营业包含服装、橡胶轮胎、制药、地产等家当。21世纪初期，中国经济保持快速成长，社会各个家当的投资机会比较多、风险与竞争比拟较较低，已拥有上市公司的红豆集团有了资金、治理、技巧等方面的积聚，开端了多元化的摸索成长。多元化一个明显的好处在于，可以避免单一行业周期调剂对集团的稳健经营产生冲击。2008年，在柬埔寨由红豆集团控股的西哈努克港经济特区（占地11.08平方公里）隆重奠定，红豆大年夜事园区开辟正式启航。同年，拥有红豆杉科技示范园（国度林业局赞成）的红豆集团旗下的产品——红豆杉走进中南海，在随后的几年又走进了世博会中国馆、西安世博园、深圳大年夜学生活动会……后来，红豆集团旗下专门负责运营红豆杉的公司被认定为“农业家当化国度重点龙头企业”，这种神奇的植物——红豆杉，它已成为红豆集团将来成长计谋构造中的一个重要板块。
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