在谈到将来服装家当的成长时，陈大年夜鹏指出：“对于市场，‘幸福’是比较出来的。尽管我们如今这个市场弗成能再像以前一样30%，20%的增长率，然则至少还有10%的增长率，比拟较欧洲的负增长我们情况要好很多，我们的服装家当仍处于安稳成长时代。我们的市场需求在改变，企业要适应这种改变，知足新的等待，新的需求。所以，全部的家当切实其实到了应当调剂，必须改变和调剂的时刻，服装家当形态和成长方法必须改变的。转型进级构造调剂，这不是一个概念，而实践中必须要做的。服装家当不再是数量的、范围的成长，而改变为价值驱动、内涵式的成长。不再是做大年夜，而是要做强。大年夜而去晋升我们的立异力和创造力。”

　　回想这十年服装家当走过的过程，可以发明，抓住十年成长大年夜好机会的服装家当正出现快速成长的态势。特别是，服装行业作为纺织业中的支柱行业，在拉动全部纺织业的经济效益方面起到了极其重要感化。

　　服装行业成长尤为迅猛

　　2007年第四届中国网商大年夜会上，时任阿里巴巴集团事务部高等研究察梁春晓认为，中国网商在经历了抗争和生计之后，开端进入网商崛起的新阶段。“仅2007年上半年就有2000多家品牌厂商入住淘宝网。”梁春晓说，这个现象也表如今发卖的商品上，在淘宝网交易额前十名的商品品类每日常生活用品就占了6类，交易额占比跨越1／5，个中服装发卖就位列个中6类之中。服装电子商务开端如火如荼的开展起来。来自国表里市场各种迹象都在显示，将来在线服装发卖将迎来前所未竽暌剐的春天，其间也蕴含着巨大年夜的商机。

　　大年夜2002年入世开端，服装行业袈溱全部大年夜家傍边的表示十分凸起。纵不雅世界经济成长趋势，跟着经济全球化过程的加快推动，以前十年间中国服装家当成长既面对着可贵的汗青机会，也面对着来自国表里的双重竞争和挑衅，但总体上是机会与挑衅并存、有利多于晦气。大年夜国际情况看，参加WTO，中国服装企业面对更广阔的市场前景。大年夜国内幕况看，中国服装市场格局敏捷进入周全整合期，国内服装企业群雄纷争、国际有名服装企业和品牌纷纷抢滩上岸，竞争日趋激烈。

　　这十年服装行业的快速成长，重要得益于两个方面。一是国内市场需求进一步加大年夜，2012年据推算至少有1.5万亿的国内花费市场，中国事一?名副其实的服装花费大年夜国。二是因为国际市场贸易体系体例自由化的回归，促使我服装行业比较优势得以更为充分的发挥。根据世界贸易组织WTO颁布的统计，2002年全球服装贸易额1790亿欧元，增长4%。中国排名第二，金额368.7亿欧元，增长13%。2012年中国纺织品进出口商会最新颁布的数据显示，1-7月全国服装出口额829.4亿美元。恰是在国表里市场需求的拉动下，服装行业取得了快速的成长。

　　十年间，在国度经济成长整体上升的时代，服装业也有着日新月异的面孔。但同时，我国服装构造程度不高，服装家当的构造质量也比较低，面料、辅料设计临盆环节依然比较脆弱，这给将来服装家当成长提出了亟待解决的课题。

　　21世纪的竞争是供给链之间的竞争，加强供给链治理已成为世界性企业进一步进步竞争力的┞方略选择。当前，在经济全球化的推动下，世界范围内的国际贸易和投资的┞服策性壁垒的削减，国际运输和通信成本的持续降低，使得世界各地的市场变得加倍轻易进入，供给链治理的前提加倍成熟。在以前十年间，很多国际服装企业如ZARA、H&M等都充分应用这些前提，积极联络高低游企业，整合、协调和充分发挥各自的优势资本，赓续扩大自身的供给链环节，寻求更多新的收仁攀来源，加强企业和供给链竞争力，快速占据了国际市场竞争的有利地位。在中国服装行业内部，很多企业也在尽力加强核心竞争力扶植，营造电子商务情况，增长新的营业才能，外包非主导营业，整合、延长供给链，大年夜大年夜加强了本身在国际市场的竞争才能。

　　中国甚至世界服装成长到今天，市场格局已经分化得异常明显，任何一个服装企业都弗成能在所有的范畴都占据优势，专业化是往后服装企业生计成长的一个重要选择，尤其是对中孝服装企业来说，大年夜而全不如小而精。

　　十年间，服装行业袈溱技巧和治理上取得了突飞大进的进展。在技巧层面上，服装标准化工谆赝服装基本科技研究是服装行业成长的基本和依托，对行业规范化治理和持续健康成长起到弗成忽视的支撑和推动感化。人体测量、号型、服装CAD应用等服装标准化重点技巧获得广泛的应用，家当进级慢慢进行。

　　为了缓解劳动力资本问题，新一轮技巧改革设备更新之风在服装行业悄然鼓起。科技供献的感化在本轮家当进级中彰显出来。成熟的中国服装企业袈溱技巧改革中扮演的不仅是买家的角色，照样经由过程引进先辈设备对工序和工艺进行优化设备的设计者，往往是企业对设备或软件制造商提出请求进行定制采购。这给服装家当带来的不仅是技巧的进步，还带动了全部家当的进级。

　　进步劳动临盆率；化解用工荒问题；解决闇练技工紧缺问题；解决制造过程中工资身分产生的质量问题；进步制造水平和治理程度是技巧改革的重要目标。明日挂临盆线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整顿设备、产品考验检摆设备等都成为被引进的热点，技巧改革成为新的增长点。

　　与此同时，治理信息化正在往广度和深度成长，信息治理在全部治理中地位的晋升。治理要以工资中间，把进步人的本质，处理人际关系，知足人的需求，调动人的主动性、积极性和创造性的工作放在首位。在治理方法上，现代治理更强调用“柔”的办法，尊敬小我的价值和才能，经由过程鼓励、鼓励，以情感调动职工积极性、主动性和创造性。跟着社会的成长，治理大年夜固定的组织体系向富有弹性的组织体系成长。

　　因为社会情况的赓续变更，请求组织机构应当趋于灵活而富有弹性，以求信息通顺并行动敏捷，可以或许具有很强的对情况的适应才能。为了简化发号出令和互相沟通的渠道，组织治理者将缩小机构，削减层次。在企业各部属机构变小的同时，付与它们更大年夜的自立权，实施经营权和治理权下放。这既有利于发挥部属人员的特长和创造精力，又有利于使企业引导把重要精力集中在高层计谋决定计划问题上。十年间，服装企业袈溱现代治理上，正慢慢与先辈行业接轨。