—— 一个传统制造企业的电子商务转型之路 一:背景 2008年,全球金融海啸爆发,使得广东珠三角地区大年夜批制造型企业海外订单大年夜量削减,随后又出现通货膨胀、原材料价格上涨、资本紧缺、用工艰苦等等问题,导致这些企业经营陷仁攀困境。珠三角制造业中间东莞市是以提出大年夜力推动“由资本主导型经济向立异主导型经济转型”的经济成长计谋。在这个背景下,中国服装之都虎门服装业开端家当构造调剂和R当转型进级。 与此同时,尽管全球经济成长整体处于萧条状况,但中国电子商务家当却跟着收集花费的普及进入了一个高速成长的时代。淘宝年交易额敏捷大年夜百亿级别增长到千亿级别;京东、当当、卓越等一大年夜批B2C网站,年发卖达数亿甚至数十亿。 二:创意狐的前世此生 锦狐服饰成立于1998年,是集设计、临盆、发卖为一体的礼服公司,拥有本身的设计、工厂和发卖平台,产操行销国表里。像很多珠三角服装企业一样,锦狐也是以加工临盆起身的,重要营业集中在OEM制造,为一些品牌做代工。后来跟着营业的成长,锦狐公司开了几家店面,然则只限于批发营业,并未建立起本身的零售终端。 (3)其它网上零售平台 2009年,创意狐开通阿里巴巴国内站,将线下的批发营业也成长到了网上,使营业量获灯揭捉?猛增长。 这导致了一个问题:锦狐尽管拥有强大年夜的临盆力,但却只能获得菲薄的利润。锦狐引导层是以一向欲望转型寻求冲破。金融海啸的爆发正好使他们果断下场心。于是,在东莞经济转型和虎门服装业电子商务海潮中,锦狐公司开端了计谋转型之路。 2008年,锦狐公司从新整合汗青营业,正式着手进军电子商务。但在此之前,锦狐公司并没有电子商务方面的运营经验。为了不像方圆一些企业那样,在激烈的电商大年夜战中变成炮灰,锦狐引导层找到了壹通同电子商务威望专家、中山大年夜学EMBA特聘讲师周勃为锦狐公司电子商务项目供给整体解决筹划,并打造一支高本质的专业电子商务团队。 经由过程对企业近况进行诊断分析,结合礼服市场洞察,壹通同周勃与锦狐引导层合营提出开创礼服高端品牌,打造中国礼服第一品牌的目标;并制订了整合伙源建立网上直销、分销渠道,打造“全球全网全平台收集营销体系”的营销策略。“创意狐CONIEFOX”高端礼服品牌就此出生。 三:创意狐全球全网全平台收集营销体系 营销策略制订好后,创意狐应用互联网不受区域限制的特点,以及自身设计及临盆制造的优势,慢慢打造了一个覆盖国内与国际市场,B2C与B2B营业的全球全网全平台收集营销体系。 巨大年夜的市场空间和爆发式的成长速度使电子商务成为财富新大年夜陆,也让很多本来对电子商务不懂得也不看重,而今处于困境谋求转型的虎门服装企业看到了曙光。虎门服装业是以涌起一股进军电子商务的海潮。而东莞锦狐服饰所打造的中国礼服第一品牌“创意狐CONIEFOX”也在这股海潮中成长起来。 (一)国内收集营销体系 1、B2C平台 (1)创意狐官网 大年夜全部电子商务的成长偏向看,企业成长本身的B2C网站是大年夜势所趋。这可以让企业摆脱对淘宝等中心平台的过度依附,同时也有助于品牌的成长。是以,在扶植淘宝商城、商城等第三方网上发卖平台之前,创意狐起首打造了本身的官方收集商城,为成长中国第一礼服品牌奠下坚实的基本。 (2)淘宝商号体系 淘宝占据了网上B2C、C2C营业的荆棘铜驼,无论人气、交易量都具有无可匹敌的优势。是以很多企业都将淘宝作为最重要的收集发卖平台。而创意狐也在08年完成了淘宝商号体系的扶植。个中包含一个淘宝商城旗舰店、四个C2C专卖店和数十个经由过程代劳政策成长出来的代劳店。对旗下的专卖店和代劳店,创意狐实施价格同一,大年夜而避免因价格纷乱导致内部各家店的恶性竞争,形成整体品牌效应。 官方商城和淘宝商号体系扶植根本完成后,创意狐持续开辟其他网上零售渠道,在商城、百度有啊、易趣、乐酷天等重要的网上礼服发卖平台开设商号。大年夜而进一步完美创意狐中国地区收集零售体系的扶植。 2、B2B平台 (1)阿里巴巴 (2)其它网上批发平台 开通阿里巴巴之后,创意狐进一步搭建女装网商城、速卖通等B2B平台,根本形成了创意狐礼服B2B发卖体系。
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