近日，艾格集团宣布了截至2013年6月30日的中期事迹，核心盈利下滑3.5%至1840万欧元，净利润增10%至880万欧元，毛利率则降低80个基点至57.7%。中国市场发卖比客岁同期削减2.6%至2.12亿欧元，同店发卖降低2.3%。

　　截至2013年6月30日，艾格集团共营运4376间市廛，个中932间在欧洲，3238间在中国，另有206间是国际特许经营店。

　　艾格在财报中指出，将在中国采取办法削减产品库存和供给、以及发卖收集的扶植，上半年已削减117间中国百货市廛的Etam店中店。

　　鞋服行业自力评论员马岗向《每日经济消息》记者表示，艾格属于最早进入中国商场的品牌之一，第二个时代最受迎接的则是快时尚品牌，时光在2007年阁下。如今已进入高端奢跋扈品牌、轻奢跋扈品牌受商场迎接的时代。“艾格在中国市场已经经历过比较长的成长了，品牌已经受到更多可替代品牌影响，以前是几个品牌独大年夜，如今是越来越多品牌的进入。”

　　“因为本身价位不高，在中国开的门店数量照样异常大年夜，体量照样有。”裹足派咨询治理总经理邵立刚的印象中，艾格一向以来的路线就是产品上市不久就打折。即便如斯，在品牌有名度上，艾格比之前也有所降低。

　　业界人士指出，今朝多半服装企业经由过程多品牌、收购等策略正在积极寻找变革，而艾格却在“吃老本”。艾格的品牌活泼度已大年夜不如前。

　　中国市场一向是艾格的重要阵地。在上世纪80年代，依附连锁店模式，艾格将商号成长至西欧、中国及印度等市场。而在中欧、俄国以及中东地区，集团则以代劳模式敏捷攻占市场。

　　眼下，ZARA、H&M等快时尚品牌大年夜举进攻中国市场，被快时尚挤出市场的品牌并不在少数。

　　在上述分析人士看来，面对快时尚围剿和国内服装品牌的加快整合，包含艾格在内的最早进入中国市场的品牌黄金期已经以前，正进入品牌衰老期。