“只有将设计创意作为竞争市场的原动力，只有在服装产品设计、品牌理念创意、经营文化立异上不懈尽力，精心打造品牌个性的办事文化，才能使企业逐渐步入品牌经营的佳境。”傅杰说。

乔万尼大年夜立异品牌的设计文化入手，在打造品牌个性魅力上狠下工夫

　　用闯臣苣化晋升传统服装业的时尚魅力是社会的等待，须要我们赓续践行　

　　中国经济的增长，正加快由加工制造传统模式向设计创意、打造自立品牌模式转型，时尚创意家当已成为产品与办事立异的核心利器。

　　中国纺织工业结合会副会长张莉在乔万尼时尚创意中间调研时发明，乔万尼只有三分之一的员工在制造服装，大年夜部分员工都在大年夜事服装设计立异、品牌市场营销和商品物流工作。她指出：将立异理念融入到家当成长形态和品牌办事功能中，乔万尼创意中间在推动传统服装业释放时代魅力方面，代表了大年夜工业品制造到传播时尚文化的都会型Ｒ当的成长偏向。

　　向立异要改变

　　在创意驱动感化越来越大年夜的今天，创建品牌经营刚十年的乔万尼女装，将时尚设计与创意作为竞争市场的原动力，精心打造了武汉首个集时尚展示、时尚宣布、创意设计和临盆制造为一体，面积达五万平旦的乔万尼时尚创意中间，在创建中国服饰时尚文化的多样性，知足赓续变更着的社会花费需求方面，开端了有益地摸索。

　　乔万尼公司董事长傅杰坦言：“在多年的服装品牌经营中，乔万尼品牌也面对过商品库存大年夜、资金回笼难、临盆增速与发卖下滑等艰苦。”他意识到，如不雅按传统的理念来经营服装家当，乔万尼或许难以逃脱经营同质化、商品积存、价格竞争的恶梦。

　　是以，乔万尼大年夜立异品牌的设计文化入手，在打造品牌个性魅力上狠下工夫。乔万尼创意中间设立了外国专家设计工作室，意大年夜利的品牌设计参谋和法国的设计机构按期来公司与企业设计研发团队研究国际市场色彩风行趋势、面料立异文化、商品立异理念。

　　在女装市场浩瀚品牌面料趋同、格式趋同、花费群体趋同、品牌形象趋同、经营方法趋同、营销手段趋同的情况下，立异品牌的办事文化，是大年夜同质化中脱颖而出，做出市场影响力的关键。

　　若何环绕市场花费的个性需求，用个性的品牌基因，植入不合的品牌内涵，创建时尚的品牌形象，用不合风度的品牌商品、不合风格的品牌终端、不合理念的经营模式、不合内涵的办事手段来竞争市场？

　　傅杰的谜底与很多企业不合。在他的引导下，乔万尼创建了品牌文化集训营，赓续开展对员工的品牌文化培训，组织员工向灾区和欲望小学捐赠钱物、投巨资冠名社会公益晃荡等，用企业承载的社会义务来增长品牌的价智尤酰此外，乔万尼还持续举办时装风行趋势宣布，冠名中国职业模特区域提拔晃荡等，用武汉时尚家当成长的标记性事沂攀来传播品牌形象，精确地传达品牌的时尚精力，使乔万尼成为新汉派女装中不容忽视的品牌力量。

　　传统家当如安在多元的贸易业态成长中，针对花费市场赓续变更成长的个性特点，立异品牌的贸易模式，是服装企业晋升时尚魅力须要迈出的重要一步。乔万尼公司采取了紧缩临盆制造才能，加大年夜设计立异、时尚创意力度，晋升商品物流节拍和市场营销程度的模式，来推动传统服装业的时尚成长过程，如本年发卖额近7亿元，走出了一条独具特点的立异贸易模式之路。

　　晋升区域品牌话语权　

　　一个城市的经济起飞，是由无数个代表着这座城市物质本钱和文化内涵的企业、品牌、建筑、都会精力以及时尚行动构成的。

　　“传统的服装家当在向都会型时尚家当的改变中，要想真正成为一个城市的时尚咭片，仅凭现有的人才部队和品牌有限的成长视角，是难以做到的，仅靠传统的思路、习惯的手段、跟风抄版仿样的理念是难以做到的。”傅杰表示。

　　他认为，大年夜临盆产品到经营品牌到营销时尚的生活方法，是一个由工业品制造到传播时尚文化的过程，也是服装这个传统家当向都会型时尚家当成长，赓续晋升品牌附加值，在市场竞争中慢慢形采取时尚风行文化引领社会花费行动的最注目标。

　　服装家当要想与时俱进，赓续成为时尚的策源地，成为晋升一个城市时尚花费文化程度的切入点、推动一个城市时尚创意家当成长的标杆，“我认为，当局和行业组织可否发挥其办事本能机能很重要。”

　　对于服装家当若何加快改变节奏的问题，傅杰认为，“我们寄欲望当局经由过程招标购买社会专业办事方法，与社会真正的专业机构合作，打造一个或多个以展示城市服装为主体的、独具区域特点的时尚文化平台。”

　　他欲望经由过程这个平台，可以引进国表里时尚立异文化与本土服装企业交换，同时可以向国表里市场推广都会有价值的时尚文化，集合国表里优良的设计力量、创意力量、营销力量，大年夜而推动服装家当的成长。

　　一个城市的服装家当的时代成长，不克不及单凭市场的引导和成长的热忱一窝风地扩大，只有根据地区资本竽暌古势，家当和市场实际，制订具体的成长计谋筹划，吸纳真正具有专业价值的行业成长指导看法，服装业才能理性地、科学地实现家当转移和健康成长。

　　传统的服装家当在市场竞争中加快改变的节拍，更须要当局用政策支撑有潜力、有成长理念、有市场基本的品牌做大年夜做强，经由过程建立起行业的标杆龙头企业，使服装家当形成“思成长谋做强”的氛围。

　　“以龙头品牌、标杆企业为核心，进行科学地家当链接，敏捷形成就个到十几个在国内市场具有竞争力的集团企业和多品牌集团，这是一个城市在中国服装行业里敏捷晋升区域品牌话语权关键。”对于乔万尼甚至武汉服装家当的将来，傅杰信念满满。

　　在国际设计立异机构的主导下，乔万尼以年投入切切元商品研发资金，到欧美各地和韩国、日本、喷鼻港收集最新时尚风行资讯，赓续大年夜色彩、面料、工艺构造等技巧含量上晋升品牌的时尚感，每年投放市场的新品服饰数量同比增长20%，多达1000余种，将表现高雅女性生命质感的┞锋税谕羊绒面料打造成了乔万尼与众不合的品牌时尚风标。