北京对于来自江南的红豆素来是比较偏爱的：大年夜2008年的“打造主流生活方法”到“红豆男装·爱·中国汉子”的品牌进级，大年夜红豆男装单个品牌的参展到如今红豆集团五大年夜品牌的齐聚表态，更是彰显了北京对红豆的“大年夜爱”。
此时的北京已经不仅仅是一个城市的符号，北京应当是一个妄图，一座里程碑、一步一步的将红豆的种子播撒与培养。
一方面，为了周全展示其所倡导的“情”文化，红豆在客岁事首?年代开端了一场关乎“中国汉子”的话题，并且选出了 “中国汉子”气质特点——“义务、内敛和倔强” 对“中国汉子”这一特定群体进行了定位和阐释，让“中国汉子”活着界之林中迎风而立。
而CHIC就是红豆在北京生根抽芽的膏壤，是助推器。二十年的辛苦垦植，为红豆供给了浩瀚的养分。恰是在这种国际化、时尚化、品牌化荟萃的膏壤之上，红豆抢抓机会，乘势而上，一天天成为一株参天大年夜树。不仅仅如斯，服博会照样一盏窗口，让越来越多的人们熟悉，并且让红豆走向了世界。
作为本次结合参展的红豆形象男装一改往日的以终端实体商号形象参加，改为品牌展示，展厅汇集了红豆形象男装的“中国汉子”的品牌元素，同时也将这种品牌形象得以落地，经由过程对中国汉子一周的服装搭配的集中演绎，展示了红豆男装在品牌晋升上所做的不懈尽力。同时，合营着红豆集团的文化展示以及其他兄弟公司的┞饭示，全方位、多角度的┞饭示了红豆全部集团的形象与实力。
同时，红豆形象男装对传播进行了整合立异，开创了整合传播策略：大年夜收集互动到品牌代言，大年夜央视、卫视告白推广到公关、展会晃荡的传播，以及招商宣贯等一系列的传播等，全方位、立体式的对“红豆男装·爱·中国汉子”进行了宣传推广。
同时，跟着家当的赓续改革，贸易模式也随之产生着变更，客岁九月份开端，红豆新男装正式履行“全托管模直营贸易模式”全托管模直营贸易模式是如许一种模式：加盟商供给资金、供给商供给产品、公司同一运营治理。经由过程整合社会多方面的资本，来达到对终端的┞菲控与存眷。“这将是红豆将来进行贸易模式和运营模式的立异之举”，也将是红豆形象男装将来成长的趋势和偏向，红豆相干负责人表示。
本年，红豆如斯高调地挺进北京，当然是源自其充分的品牌自负念，2011年是红豆集团“品牌年”，作为旗下最为核心的品牌红豆男装，更是毅然决然的扛起了品牌进级的大年夜旗。一年中，红豆男装在转型进级、品牌进级、渠道拓展等方接踵取得冲破之外，还连连继收成各类品牌大年夜奖，品牌的影响力和佳誉度在全部行业、合作者以及花费者心目中都留下了极为深刻的影响。
作为拥有50多年制衣汗青的、转型之后依然处于呈上升趋势的男装品牌，红豆男装在晋升渠道终端掌控力方面也显示了强大年夜的力量，客岁一年，门店的营运才能和质量都有了明显的晋升，市场占领率、会员购买率以及品商标令率等都有了较大年夜程度上的晋升。
不仅如斯，五十余年的临盆优势将会成为红豆最大年夜的资本竽暌古势，也调剂了往后的成长偏向，周全由外向型经济向内向型经济改变，优先知足内销市场的需求，这就为红豆男装的快速成长打下了优胜的基本。
最为重要的是产品，面对日益成熟的花费市场，做好产品，晋升设计治理程度就显得尤为重要。为此，红豆男装不仅引进一流的设计团队和商品企划团队，更花大年夜力量在加强自立研发才能的基本上，结合施行定向开辟与买手开辟，晋升产品的品德感和时尚感。在大年夜力量晋升产品品德的同时，红豆男装还侧重半数个货色供给体系进行了优化，对物流信息化等进行周全的进级，经由过程完美物流功课流程，缩短门店配送周期，大年夜而晋升市场的快速反竽暌功才能。
大年夜临盆经营型向创造运营型改变，一向是红豆集团的转型进级之一，专心做强微笑曲线的两端，侧重贸易模式转型、技巧研发和拓展品牌收集，是创造型改变的关键。面对复杂多变的社会与行业情况，红豆男装将全力经由过程品牌、临盆、设计、人才以及卓越绩效等五个方面形成合力，狠抓凝集力、履行力和战斗力，实现红豆男装的快速起飞。
在一个企业的成长门路上，总有一些影响深远的事宜或处所会成为这个品牌的记忆，并将决定则个品牌将来成长的走向。北京，这个红豆品牌的福地，一向见证、记录着红豆的成长和成熟；这一次，北京将会又一次与红豆一路分享惊喜，分享喜悦。本年照样服博会的二十岁诞辰，这场时尚盛宴，也会因为有红豆的全新表态而更加显得芳华常驻。