8月中上旬对于七波辉终端盈利模式打造项目组来说，是一段劳碌而又充斥成就感的日子。自8月5日至8月16日时代，项目组先后在湖北、江苏、四川、广西、浙江开展了巡回培训晃荡。辗转五地的辛苦轻易令人疲惫，然则五个分公司学员们都以积极、卖力的立场迎接了本次培训晃荡。卓有成效的培训效不雅令项目构成员们都很欣慰。

　　七渤湓（中国）有限公司总经理陈锦波师长教师指出，本轮的培训晃荡是全部终端盈利模式打造工程的序幕，为后续的实地带教打下了优胜的基本，真实、有效的市场数据分析、量身定制培训课程等都大年夜大年夜晋升了各分公司终端团队的┞符体专业化水平和职业化素，信赖跟着终端盈利模式打造项目标赓续深刻，七波辉在终端的竞争力将迈上一个全新的台阶。

　　8月5日至8月7日，本次巡回培训的第一站在湖北武汉举办，七波辉湖北分公司团队的热忱介入，让培训导师们留下了深刻的印象，终端巡回培训取得了“开门红”。

　　湖北武汉站，互动性极强的培训内容，充分调动起了讲课导师与学员之间的聪明碰撞。

　　巡回培训江苏站现场，导师用充斥趣味性的团队晃荡内容，绕揭捉?员们意识到团队合作的重要性，并引导七波辉江苏分公司的团队建立起更高效的团队分工机制及合作流程。

　　巡回培训江苏站全部学员的“全家福”：热忱洋溢、充斥自负的笑容，展示了七波辉江苏分公司团队的豪情与活力。

　　在巡回培训停止之后，七波辉将进行终端盈利体系的策划和设计，促进终端的进一步标准化、流程化功课；紧接着，会由专业团队指导和带领各发卖终端进行实地操作，促进终端运营体系的落地和周全履行，大年夜而使终端指导带教项目标结不雅可以或许真正落到实处。

　　四川分公司是七波辉西南市场的“重镇”。跟着“零售治理聚变”培训会的开展，该团队善于开辟市场、勇于拼搏的团队精力获得了进一步的晋升。

　　摆脱了培训晃荡固有的教授教化模式，巡回培训四川站，加倍重视鼓励的学员们“动起来”，大年夜须要团队合营的小游戏中，带动团队成员默契度和协作才能的晋升。

　　作为“青少年专属产品第一品牌”的七渤湓，在终端一向处于引导者的地位。2013年，经由过程“终端指导带教”和“分公司公司化运营”等强势计谋性举措的推动，其引导者地位及终端竞争优势必将进一步巩固和扩大年夜。

　　广西分公司全部学员与七波辉终端帮助带教项目组合影留念，画面定格了学员们勤奋好学的心态以及联结朝长进步的精力风貌。

　　8月12日，巡回培训走进广西，在为期三天的培训过后，七波辉广西分公司的学员们大年夜呼“受益匪浅”，广西分公司总经理陈继胜更是深有感触：“经由过程培训，我们的团队凝集力、协作才能、专业度都获得了很大年夜的晋升，在总部如斯大年夜力度的支撑下，我们本年必定可以或许获得更好的成就！”

　　包含终端零售专业常识，团队履行力、凝集力晋升，终端发卖技能与办事流程，终端摆设与商品治理在内课程内容，涵盖了终端治理和发卖的方方面面，为浙江分公司的发卖精英们供给了周全的培训。

　　导师经由过程对终端发卖技能与办事流程，终端摆设与商品治理等专业性常识与技能的讲解，让浙江学员们对终端的运营治理有了加倍体系性的熟悉。